Je bewaakt de vaste stappen/"go‑no go"‑momenten in het project (stage‑gates). (controlling) Je bent de spil tussen directie, interne teams en externe partners en zorgt ervoor dat projecten performant worden georganiseerd op vlak van planning, budget, kwaliteit, risico en samenwerking. * Stakeholder management – identificeren, analyseren en actief beheren van de belangen en invloed van alle partijen die extern en intern betrokken zijn bij een bouwproject. (communicatie) * Time & cost management – je maakt de hoofdplanning op basis van interne templates en volgt op dat de korte‑termijnplanning (3 weken vooruit) tijdig wordt bijgestuurd door het bouwteam.
meer