L’employer branding en pratique : conseils pour une approche constructive
L’employer branding en pratique : conseils pour une approche constructive
La pénurie actuelle sur le marché du travail complique la recherche de nouveaux talents. Les employeurs redoublent d’efforts pour « séduire » et recruter des collaborateurs. L’employer branding, c’est-à-dire l’image que véhicule votre entreprise, est un puissant outil de recrutement.
Un employer branding solide est en outre essentiel pour fidéliser les salariés en place. Une image positive et une politique de gestion du personnel efficace comprenant, par exemple, un salaire attractif et des possibilités de formation, contribuent à générer des collaborateurs engagés, productifs et loyaux.
Comment, en tant qu’employeur, faire en sorte d’attirer de nouveaux collaborateurs et de fidéliser les salariés en place ?
Qu’entend-on par employer branding ?
L’employer branding, que l’on peut traduire par image de marque de l’employeur, sert à créer une image positive pour les collaborateurs, qu’ils soient nouveaux ou qu’ils travaillent déjà pour l’entreprise. Par la même occasion, vous investissez massivement dans des actions efficaces et créatives destinées à entretenir cette image. Si vous vous y prenez correctement, vous arriverez à vous démarquer de vos concurrents directs. En d’autres termes : la marque employeur désigne la réputation de votre entreprise en tant que lieu de travail, avec l’ensemble des avantages, des équipements et des facilités que vous pouvez offrir.
Pourquoi l’image que véhicule votre entreprise est-elle si importante ?
Investir dans l’employer branding est doublement rentable. Une marque employeur solide présente en outre un grand nombre d’avantages.
En premier lieu, un employer branding efficace vous permet de prendre une forme d’ascendant sur les candidats : avec un salaire attractif, des opportunités de carrière intéressantes et une culture d’entreprise séduisante – y compris la responsabilité sociale de l’entreprise et une approche ouverte du travail hybride – vous serez à n’en pas douter en pole position pour attirer les nouveaux talents qui inondent le marché du travail.
Parallèlement, vous constaterez une augmentation du nombre de candidatures spontanées. Aujourd’hui, il est tout à fait possible de pourvoir les postes vacants en interne de manière proactive, ce qui permet de se démarquer très rapidement de la concurrence.
Les collaborateurs heureux sont les meilleurs ambassadeurs de votre département ou de votre entreprise. Ils se feront un plaisir de partager les points forts de votre organisation sur les réseaux sociaux et de vous recommander comme employeur à leurs amis et connaissances.
Quelques conseils concrets
Comment aborder le plus efficacement possible le renforcement de votre image d’employeur ?
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Faites preuve de créativité dans vos campagnes de marketing de contenu
Rien de tel qu’une campagne de marketing de contenu originale et innovante pour mettre en valeur votre entreprise.
Vous pouvez par exemple utiliser un site distinct de recherche d’emploi pour proposer aux candidats un aperçu de jobs attractifs, des témoignages de collaborateurs, des vidéos ou tout autre contenu pertinent. N’hésitez pas à consulter le profil d’entreprise de StepStone !
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