Je bewaakt niet alleen de uitvoering en kwaliteit van lopende projecten, maar bepaalt ook mee de manier waarop Ascot zijn bouwprocessen, teams en technische governance organiseert in functie van verdere groei. Je bent de spil tussen directie, interne teams en externe partners en zorgt ervoor dat projecten performant worden georganiseerd op vlak van planning, budget, kwaliteit, risico en samenwerking. Daarbij stuur je technische teams aan, structureer je de werking en creëer je een cultuur van verantwoordelijkheid, discipline en continue verbetering. * Bouwteammanagement - je beheert doe goede werking van de bouwteams, je zorgt dat iedereen de opgelegde werkwijze kent, op correcte manier rapporteert en zijn of haar werk organiseert. * Time & cost management – je maakt de hoofdplanning op basis van interne templates en volgt op dat de korte‑termijnplanning (3 weken vooruit) tijdig wordt ...
meer