Je bent de spil tussen directie, interne teams en externe partners en zorgt ervoor dat projecten performant worden georganiseerd op vlak van planning, budget, kwaliteit, risico en samenwerking. * Stakeholder management – identificeren, analyseren en actief beheren van de belangen en invloed van alle partijen die extern en intern betrokken zijn bij een bouwproject. (communicatie) * Time & cost management – je maakt de hoofdplanning op basis van interne templates en volgt op dat de korte‑termijnplanning (3 weken vooruit) tijdig wordt bijgestuurd door het bouwteam. Je bewaakt de vaste stappen/"go‑no go"‑momenten in het project (stage‑gates). (controlling)
meer