Deze rol combineert de strategische verantwoordelijkheid van een Managing Director met de ondernemende, marktgerichte betrokkenheid van een business builder. * Als strategische sparringpartner van de aandeelhouders denk je mee over investeringen, innovatie, business development en toekomstige groeitrajecten. Daarbij voel je je comfortabel in een context waar je niet vanuit de zijlijn stuurt, maar zichtbaar aanwezig bent binnen de organisatie en actief betrokken blijft bij de business.
meer