Recruter sans limite d’âge : voici comment faire
Le marché du travail belge est sous pression : la population active est en recul et de nombreux postes vacants ne trouvent pas preneur. Parallèlement, les plus de 55 ans sont de plus en plus nombreux à vouloir mettre à profit leurs connaissances et leur expérience. C’est là une belle opportunité, car les travailleur·ses âgé·es ont de longues années d’expérience, une forte éthique de travail et un fort degré d’employabilité. Les employeurs qui élargissent leurs perspectives et cherchent à embaucher des travailleur·ses de tous les âges pourvoient leurs postes vacants plus rapidement. Ils bâtissent ainsi une croissance durable et un lieu de travail inclusif. La solution à de nombreux problèmes de personnel est très simple.
Les plus de 55 ans, un atout pour l’entreprise
Le nombre de travailleur·ses de plus de 55 ans a fortement augmenté ces dernières années. Pourtant, trop souvent, leur talent reste sous-utilisé, alors qu’ils offrent tout autant d’avantages aux entreprises :
- Expérience et expertise : leurs années d’expérience pratique leur permettent d’être fonctionnels plus rapidement et de fournir des services de qualité dès le premier jour.
- Stabilité et loyauté : les travailleur·ses plus âgé·es sont moins susceptibles de changer d’employeur, ce qui entraîne moins de roulement et des coûts de recrutement moins élevés.
- Mentorat : ils peuvent encadrer et former des collègues plus jeunes, ce qui favorise le transfert de connaissances au sein de l’entreprise.
La diversité des âges, une réponse aux limites du marché du travail
Le marché du travail belge connaît aujourd’hui deux tendances claires : un resserrement structurel et une diminution de la population active. Dans ce contexte, l’embauche de travailleur·ses plus âgé·es n’est plus une simple option, mais une nécessité. Les entreprises qui cherchent activement à embaucher des travailleur·ses de tous les âges pourvoient plus rapidement leurs postes vacants et renforcent leur organisation à long terme.
Une stratégie de recrutement large permet d’éviter que des postes ne restent longtemps vacants, cela donne l’image d’un employeur plus inclusif et crée une culture du travail dans laquelle les jeunes et les moins jeunes travaillent naturellement ensemble. Recruter sans limite d’âge est donc non seulement une solution intelligente à la pénurie actuelle de main-d’œuvre, mais aussi un choix stratégique pour l’avenir.
Conseils pratiques : comment tirer parti de la diversité des âges
Pour pleinement tirer parti des atouts des travailleur·ses de plus de 55 ans, nous vous conseillons de lever certains obstacles. Voici quelques conseils pour améliorer l’afflux et l’engagement des travailleur·ses expérimenté·es :
- Rédigez sans mention d’âge : dans les offres d’emploi, mettez l’accent sur les compétences et l’expérience, et non sur l’âge ou sur le fait d’être « jeune et dynamique ».
- Proposez des modes de travail flexibles : par exemple des emplois à temps partiel ou des rôles de mentorat pour répondre à ce que recherchent les travailleur·ses plus âgé·es.
- Encouragez l’apprentissage : offrez une formation sur mesure et donnez aux plus de 55 ans la possibilité de continuer à s’épanouir.
- Créez une culture de travail inclusive : impliquez tous les âges dans la concertation des travailleurs, créez un espace de dialogue et encouragez la coopération intergénérationnelle.
Le marché du travail de demain exige une vision des talents plus large. Les entreprises qui exploitent le potentiel des plus de 55 ans pourvoient plus rapidement leurs postes vacants et renforcent les connaissances, la stabilité et la diversité au sein de l’organisation. L’âge n’est pas un obstacle mais un atout pour toute organisation souhaitant progresser.
Texte : Josefien De Bock
