MANAGER BUSINESS PERFORMANCE SUPPORT bij VAB

De uitdaging:

Je combineert financiële diepgang met data leadership en blinkt uit als people manager.
Je bent de strategische rechterhand van de CFO voor het ondersteunen van de business collega’s in het opvolgen van performantie, de uitbouw van rapportering en datagedreven besluitvorming. 
Je leidt een multidisciplinair team van 8 personen (business & financial controlling, data & reporting, data-architectuur, product ownership voor finance & data) en bouwt aan een moderne, accurate en gebruiksvriendelijke data- en rapporteringsomgeving (Azure, Power BI). 

Functie:

• Data & Rapportering (4 FTE): Je stuurt mee aan de strategische roadmap voor de migratie naar een moderne Azure / Power BI-omgeving. Dit op basis van één organisatiebrede data-architectuur als single source of truth. Daarbij ligt de focus op datakwaliteit, lineage en definities. Doel is dat de business zoveel mogelijk zelfstandig met deze data aan de slag kan.
• Business Controlling (1 FTE): Je werkt nauwgezet mee als primaire partner voor de business via challenging & ondersteuning in commerciële & operationele prestatieverbeteringen, investeringsanalyses, diverse business cases, doorgedreven KPI management, het budgetproces…
• Financial Controlling (2 FTE): Je ondersteunt de kwaliteit en de efficiëntie van de afsluitingen, consolidaties (P/L / Balans / Cashflow-analyse / variantieanalyse, …) en rapporteringen met de nodige robuuste processen en interne controles. Dit zowel volgens BE GAAP als IFRS.
• Product Owner Finance & Data (1 FTE):  Je bent betrokken bij de transitie en uitbouw van onze finance & data-processen binnen de hele VAB-groep. En bij het sturen van de prioriteiten van onze IT-collega’s zodat maximaal waarde gecreëerd wordt voor finance, business en andere stakeholders. 
• Je bent een ‘sparring partner’ voor onze CFO, de finance en business management teams en de directie: je vertaalt niet enkel hun vragen naar heldere en actiegerichte inzichten maar je werkt ook proactief!
• Je stelt je als people manager coachend en waarderend op: je creëert een duidelijk werkkader en geeft medewerkers daarbinnen de ruimte om hun eigen inhoudelijke specialisatie en talent te tonen en te ontwikkelen.