Des formations personnalisées (internes et, ponctuellement, externes) * Un développement continu des compétences techniques et managériales * Deux responsables des machines - Un travail important reste à mener sur la communication, la proactivité et l'autonomie des équipes. Ces trois piliers sont des KPI majeurs et se traduisent chaque jour par des actions concrètes sur le terrain. * Vous consacrez 80 à 90 % de votre temps à la gestion opérationnelle quotidienne pour assurer la performance des opérations et faire grandir des équipes responsables et autonomes. * Vous renforcez la communication, l'autonomie et la responsabilisation des équipes. * Une formation technique est souhaitable, mais un master ou un diplôme d'ingénieur n'est pas indispensable * Sens aigu des responsabilités et esprit d'initiative, y compris face aux erreurs
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