Les idées commerciales et les analyses de rentabilité sont systématiquement et minutieusement évaluées en interne avec les opérations logistiques afin d'en vérifier la faisabilité. À cette fin, vous menez les consultations internes nécessaires avec toutes les parties prenantes (opérations, finance, informatique, projet, RH, transport, legal, facilities, support services, etc.) concernant le budget, le calendrier, l'organisation interne, etc. * Gestion des parties prenantes (interne et externe)
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