En tant qu'Expert Project & Management Tools, vous soutenez le management dans l'implémentation et la gestion d'outils de gestion pour le suivi des processus, des programmes et des projets, conformément aux lignes stratégiques définies par l'organisation. • En tant que gestionnaire de portefeuille de projets, préparer, organiser et suivre les réunions du Business Steering Group du service et de l'institution et élaborer les reportings adéquats. En cas de nécessité, remonter les problèmes. • En tant que PMO pour votre service, mettre en place la gestion de projets et en assurer le suivi. Cela inclut le coaching des et sponsors des projets/programmes dans la préparation, l'exécution et la clôture de leurs projets et dans l'utilisation de la méthodologie
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